高价值专利的培育是一种具有更高要求的企业专利挖掘与布局工作。由于有“获得市场认可”这一核心诉求，那么围绕高价值专利培育开展的专利挖掘与布局工作就需要有明确的战略考量。例如承载于其上的技术方案除了先进性以外，还需要考虑其不可替代性、前瞻性和可实施性等指标。这就要求知识产权部门要深度介入产品立项、研发方案设计和研发进程管理等环节。又如基于“高价值”的预期，企业会期待高价值专利能够产生较强的攻击性，可以威胁竞争对手，或能构筑较为牢固的技术壁垒，而这须与企业的整体战略规划进行高度适配。此外，当高价值专利产生，为了更好地对其进行保护，需要围绕其制定足够强悍的保护措施，例如针对高价值专利的外围专利布局策略等。上述所有工作，必然要求知识产权工作贯穿企业研发、生产、经营的全过程。这样的全流程知识产权战略一旦实施，即便无法确定能否在短期内产出“符合定义的高价值专利”，却可以一方面保证“高质量专利”的稳定产出，另一方面提升了企业运用知识产权制度支撑企业研发和经营的能力，也将提升知识产权部门对企业发展的贡献度。